Les
 3 Hashira*
de Shodo Studio

*Les hashira sont des éléments structuraux essentiels dans l'architecturetraditionnelle japonaise, notamment dans la construction des temples et des maisons traditionnelles.
flying phoenix
Le legacy remediationNous nous engageons à dépasser le simple refactoring en reconstruisant la connaissance fonctionnelle, en améliorant la communication entre équipes et en réduisant les bugs pour restaurer la confiance dans les livraisons en production.
#Qualité produit
#Modernisation
#Impact concret
#Code Legacy
01

Reconstruire la connaissance fonctionnelle

Avant d’améliorer le code, il est essentiel de comprendre pleinement son usage et son impact métier. Nous analysons l’existant, identifions les zones critiques et documentons les processus pour assurer une continuité efficace.
02

Faire communiquer les dév / métier

Un logiciel maintenable repose sur une compréhension partagée entre développeurs et experts métier. Nous facilitons ces échanges en mettant en place des pratiques collaboratives comme l’Event Storming et le Behaviour Driven Development.
03

Baisser les bugs de prod

Nous renforçons la stabilité du code en instaurant des stratégies de tests adaptées (TDD, tests automatisés, revues de code) afin de diminuer les régressions et d’améliorer la qualité globale du produit.
04

Retrouver de la confiance à livrer en production

En combinant des pipelines CI/CD optimisés, des tests rigoureux et une architecture évolutive, nous permettons aux équipes de livrer en toute sérénité, en réduisant les risques liés aux mises en production.
Le MVP oula fondationde produit
Nous ne concevons pas de produits éphémères voués à disparaître en quelques mois. Nos MVPs sont conçus dès le départ pour être scalables, évolutifs et pérennes. Chaque décision technique et fonctionnelle est prise avec la vision long terme en tête, garantissant un socle robuste capable de s’adapter à la croissance de votre activité.
#Agile
#Scalabilité
#Valeur Business
#Time-to-Market
01

Cadrer le besoin et la vision produit

Un MVP efficace repose sur une compréhension claire des besoins utilisateurs et des objectifs business. Nous travaillons avec nos clients pour définir les fonctionnalités essentielles et prioriser la roadmap produit.
02

Développer une architecture scalable

Nous concevons des MVPs capables d’évoluer en fonction des retours utilisateurs et des impératifs du marché, en adoptant une architecture modulaire et adaptable.
03

Assurer des cycles d'itération rapides

Grâce à des méthodologies agiles et un développement en continu, nous livrons rapidement des versions exploitables, permettant de tester et d'ajuster le produit en fonction des retours du terrain.
04

Partir en production en toute confiance

Nous nous appuyons sur une stratégie de tests rigoureuse couplée à un pipeline CI/CD optimisé. Cela garantit des livraisons fréquentes et sûres, en limitant les risques en production.
baby-phoenix
TechnicalDue Dilligence
Acquérir une entreprise avec un logiciel vieillissant est un défi, mais aussi une opportunité. Nous allons au-delà de l’audit technique en fournissant une roadmap claire et actionnable, alignée sur vos objectifs business.
Notre approche sécurise votre investissement et révèle des leviers d’optimisation pour maximiser votre retour grâce à la modernisation du produit.
#Partenaire
#Modernisation
#Remédiation
#Transformation
01

Évaluer la dette technique et les risques

Nous réalisons une analyse approfondie du code, de l’architecture et des pratiques en place pour identifier les points critiques, les failles de sécurité et les limites technologiques qui pourraient freiner l’évolution du produit.
02

Projeter le produit vers l’avenir

Nous identifions les opportunités d’évolution du logiciel pour l’aligner avec vos objectifs business, qu’il s’agisse d’améliorer la scalabilité, de renforcer la sécurité ou d’intégrer de nouvelles fonctionnalités à forte valeur ajoutée.
03

Définir une roadmap de remédiation

Au-delà du constat, nous construisons une stratégie d’évolution réaliste qui adresse la dette technique, sécurise l’existant et prépare le produit à une montée en charge. Cette roadmap détaille les actions prioritaires, les gains attendus et les investissements nécessaires.
04

Un partenaire pour exécuter la transformation

Contrairement à un simple audit technique, notre engagement ne s’arrête pas à l’analyse. Nous nous positionnons comme partenaire de la transformation, capables d’exécuter la roadmap et d’assurer la modernisation effective du produit.

Shodo Studio

en quelques chiffres

25

Studoers

Une équipe engagée, passionnée par la qualité et l'impact de ses interventions.
40+

Clients accompagnés

Des entreprises de toutes tailles qui nous font confiance pour moderniser et optimiser leurs produits.
100%

Approche long terme

Nous garantissons des bases solides, maintenable et évolutives à chaque intervention.
95%

Fidélisation client

Nos partenaires nous confient leurs projets année après année grâce à notre expertise éprouvée.
N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez collaborer avec nous ou simplement discuter.
Vous n'aimez pas les formulaires ?Écrivez-nous par e-mail à contact@shodo-studio.io
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